Руководству JKX Александр Жуков тоже знаком. Финансовый директор компании господин Брюс Барроуз сказал, что помнит. Заказать справку по компании ООО 'Синтез Петролеум'. Реквизиты предприятия. Бухгалтерская отчетность. Юридический адрес: 125363, Москва, улица.
Леонид Лебедев генерирует миллиарды «на карман»? Не попав к распродаже наиболее привлекательных активов в ходе ликвидации РАО «ЕЭС России» в 2.
В начале 2008 года «Синтез» договорился с крупнейшим немецким 2010 году осуществляла фирма « Синтез Петролеум », аффилированная с. В июне руководство компании «Архангельский КоТЭК» написало.
Chevron Corporation (по-русски произносится Шеврон корпорейшн) (NYSE: CVX) — вторая NYSE: CVX. 1 История; 2 Акционеры и руководство; 3 Деятельность Компания ведёт добычу нефти и газа в различных регионах мира. СИНТЕЗ ПЕТРОЛЕУМ в Москве. Данные СПР о фирме содержат адрес, телефон, официальный сайт. Вид деятельности компании - «Оптовая торговля топливом», регион - Москва. Руководство организации: Генеральный директор Иванов Сергей Викторович. Основной вид деятельности (по классификатору ОКВЭД) Организация «СИНТЕЗ ПЕТРОЛЕУМ», ЗАО осуществляет следующие. ОАО "НК"Роснефть",; Rosneft,; Sintez Petroleum Руководство рабочими группами по оценке Компаний и аукционных участков (оценка 7 Компаний и 56. Компания входит в число крупнейших поставщиков светлых и темных нефтепродуктов и СУГ на территории Российской Федерации. Москва в управляющей компании ЗАО "Синтез Петролеум"; Оплата: оклад от 350.000 руб.
Лебедев все же решил попробовать себя в новой отрасли. Его структуры стали основным акционером ТГК- 2 — крупнейшего производителя тепла и электроэнергии на Северо- Западе России.
Результат оказался печальным: не сумев выстроить эффективную систему управления, «Синтез» начал выкачивать деньги из компании, выводя их за рубеж, что фактически сейчас ставит компанию на грань разорения. В начале 2. 00. 8 года «Синтез» договорился с крупнейшим немецким энергетическим концерном RWE о совместном участии в приватизации одного из последних нераспроданных крупных «кусков» РАО «ЕЭС России» - ТГК- 2, которая обеспечивает теплом и электроэнергией северо- западный регион России.
Дочерняя структура «Синтеза» - «Корес Инвест» - заняв в банках достаточно крупные суммы, в марте 2. ТГК- 2, заплатив за него почти $ 4. Предполагалось, что затем в капитал «Кореса» войдет RWE, который получит в СП более 5. Однако, немцы в последний момент отказались. Концерн мотивировал свое решение итогами внутреннего аудита ТГК- 2, результаты которого не слишком порадовали иностранного инвестора. RWE сослался на ухудшение рыночной ситуации в преддверии глобального кризиса и завышенную цену покупки. Впрочем, в то время по рынку ходила и другая версия отказа от партнерства с «Синтезом»: не слишком положительная репутация Леонида Лебедева, вступать в партнерство с фирмой которого иностранцы попросту побоялись, не желая нанести ущерб собственному имиджу.
К моменту сделки г- н Лебедев подозревался итальянским правосудием в торговле оружием. Впрочем, вне зависимости от причин результат был известен: сделка с RWE не состоялась. Структуры Леонида Лебедева остались с пакетом ТГК- 2, значительными долгами и - один на один - с группой миноритарных акционеров, которые потребовали в соответствии с российским законодательством выкупить их бумаги. Интересы мелких акционеров представлял инвестиционный фонд Prosperity Capital, вокруг него сплотилась значительная часть «миноров», которые суммарно контролировали около 1/5 части бумаг ТГК- 2. Группа г- на Лебедева, используя пробелы законодательства, всячески избегала выставления обязательной оферты прочим акционерам.
Дело дошло до того, что чувашский сенатор в суде стал доказывать, что менеджмент подконтрольного ему «Кореса» действовал без его ведома. Оферта на сколь- либо рыночных условиях так и не была выставлена, «Синтез» отстранил прочих акционеров от управления ТГК- 2. При этом группа «Синтез» не однократно пыталась размыть доли миноритарных акционеров, утверждали последние. Самый громкий случай произошел в 2. Леонида Лебедева решила увеличить уставной капитал ТГК- 2 сразу в 2,3 раза, выпустив новых акций на 1.
Директор по корпоративному управлению Prosperity Capital Денис Спирин заявлял тогда, что гигантская эмиссия — попытка размыть пакеты прочих акционеров и выдавить их из компании. При этом новый выпуск акций предполагалось разместить по закрытой подписке, раскрывать имя конечных покупателей в «Синтезе» и ТГК- 2 отказывались. В Prosperity подозревали, что за офшорами — потенциальными покупателями стоит сам «Синтез». Жалоба в ФСФР позволила приостановить эмиссию, но конфликт с миноритариями не исчерпан до сих пор. Впрочем, противостояние никак не помешало «Синтезу» выстраивать все более глобальную схему вывода денег из российской экономики, продолжая наращивать долги перед партнерами и поставщиками и приближая ТГК- 2 к неминуемому краху.
Пытаясь «отбить» деньги и перевести их за границу, «Синтез» готов был идти на все: компания вступила в конфликт не только с мелкими акционерами ТГК- 2, но и «схлестнулся» с таким гигантом как «Газпром». По соглашению с государством ТГК- 2 должна была перевести мазутные ТЭЦ Северодвинска и Архангельска на более дешевое и экологически чистое топливо — газ. Однако, в оговоренные сроки этого не произошло.
Газификация ТЭЦ была отложена. При этом, группа продолжила перекачивать деньги из ТГК- 2 в карманы своего главного акционера: поставки дорогого мазута на станции генератора в 2. Синтез Петролеум», аффилированная с одноименной группой. Кроме того, менеджмент генерации смог неплохо подзаработать на тарифной системе. Уже после перехода на газ компания продолжила собирать с потребителей, в том числе населения, ставки, рассчитанные исходя из расходов, которые ТГК- 2 несла топя более дорогим мазутом. По независимым расчетам, генератор, таким образом, незаконно собрал с потребителей порядка 3 млрд рублей. Однако, такие поборы до сих пор не стали предметом для разбирательства ни в МВД, ни в администрации Архангельской области, которая и утверждала завышенные ставки.
Впрочем, и эти «побочные доходы» не показались структурам Леонида Лебедева достаточными. В 2. 01. 1- 2. 01. К концу прошлого года такие долги превышали уже 5,6. Такая политика уже не раз оборачивалась для ТГК- 2 серьезными проблемами с поставщиками, ставя по угрозу срыва бесперебойность энергоснабжения, приводя к затяжным судебным разбирательствам, то есть материальным и имиджевым потерям.
При этом «прокрутка» на счетах миллиардных сумм, которые по закону давно должны были быть перечислены партнерам, приносила менеджменту многомиллионные доходы. Досталось и иностранным подрядчикам «Синтеза». Широкую известность получил конфликт группы «Синтез», участвовавшей также в нефтяных проектах, в Намибии.
Структуры Леонида Лебедева отказались оплачивать уже оказанные услуги около 1. Baker Hughes, который по заказу группы вели разведывательные работы на намибийском шельфе. Подрядчики так и не получили около $4. А затем г- н Лебедев «засветился» в скандале с выводом средств из латвийского Parex Bank. Но несмотря на «дополнительные» доходы «Синтеза», на счетах самой ТГК- 2 денег больше не становилось. Средства необходимы большинству генераторов страны. В 2. 01. 0 году все крупные игроки рынка подписали так называемые договоры предоставления мощности (ДПМ).
В рамках механизма, предложенного государством, энергетики взяли на себя обязательства построить значительный объем мощностей (около 3. ГВт), власти гарантировали им возврат инвестиций в среднесрочной перспективе. Основной пик вводов приходится на 2. Подавляющее большинство игроков российского энергорынка пересматривают свою денежную политику, находят средства и выполняют взятые на себя обязательство. Но менеджмент ТГК- 2 решил иначе.
Взяв на себя в рамках ДПМ обязательства построить немногим более 1 ГВт новых мощностей, компания почти год пререкалась с правительством по поводу строительства Кудепстинской ТЭС (3. МВт) в пригороде Сочи в рамках энергоснабжения Олимпиады- 2. В итоге, опасаясь срыва сроков ввода олимпийских объектов и «оценив» нежелание генератора вкладываться в проект, гарантирующий доходность свыше 1. Минэнерго предпочло передать строительство Кудепстинской ТЭС другой структуре. Впрочем, даже оставшиеся объекты построить своевременно у ТГК- 2 пока не получается. Так, компании ежемесячно выписали многомиллионные штрафы за срыв срока ввода нового энергоблока Вологодской ТЭЦ. Он должен был начать поставки энергии на рынок еще в конце сентября 2.
Впрочем, деньги появлялись в других местах. На фоне объявленного президентом Владимиром Путиным курса на деофшоризацию российской экономики и привлечение иностранных инвестиций, руководство ТГК- 2 заключает все более странные сделки с офшорами.
Бенефициары этих компаний в России никому не известны, но на их счета за границей основной акционер ТГК- 2 «перекидывает» огромные суммы из бюджета генератора. Так, в 2. 01. 1 году между ТГК- 2 и кипрским офшором Kardicor Investments Limited был заключен договор купли- продажи акций и дебиторской задолженности третьего лица. По этому договору был перечислен аванс — более 3,2 млрд рублей.
Уже 1 марта 2. 01. Kardicor обязалась вернуть аванс и проценты по ставке 4%. ТГК- 2 уступила Kardicor свои права на долг компании Akolyn Investmtyns Holding Limited по номинальной стоимости чуть более 3,5.
С учетом начисленных процентов к начал 2. Kardicor достигла почти 7 млрд рублей. В апреле ТГК- 2 осуществила перевод долга на полную сумму от Kardicor к компании ТЕ- ТО АД Скопье, зарегистрированной в Македонии (8.
Bitar Holding Limited с острова Джерси, которая в свою очередь является 1. Kardicor). ТЕ- ТО АД Скопье обязуется полностью вернуть задолженность в размере 6,9. Этих денег хватило бы, чтобы рассчитаться со всеми поставщиками ТГК- 2, но они уже вряд ли вернутся в Россию. Примечательно, что долг Akolyn перед ТГК- 2 образовался после неудачного приобретения последней долгов «Севернефти». Небольшая нефтяная компания в свое время взяла кредит на 2. В аудиторском заключении к годовой отчетности за 2. Прайсвотерхаус. Куперс» вынужден был сформулировать «мнение с оговоркой», что является крайне редким для публичных российских компаний.
Независимый проверяющий указал на то, что не смог выяснить является ли упоминавшийся дебиторский долг на 6,9. Кроме того, «Прайсвотерхаус. Куперс» отметил, что по итогам 2.
Это «указывает на наличие существенной неопределенности, которая обуславливает значительные сомнения в способности общества непрерывно продолжать свою деятельность». По сути, уже в этому году ТГК- 2 может не хватить свыше 1.
Стоит отметить, что ситуация в ТГК- 2 ухудшается постепенно. Так, по итогам 2. Но к 3. 1 декабря 2. Не лучше обстоит дело и с коэффициентом текущей ликвидности: к началу первого квартала он составлял 0,7. Очевидно, ситуация в ТГК- 2 дошла до крайне точки, партнеры генератора уже отчаялись вернуть огромные долги в рамках арбитражных разбирательств и начали обращаться в правоохранительные органы. В июне руководство компании «Архангельский Ко.
ТЭК» написало заявление в УМВД по Архангельской области, указав на противоправные действия ТГК- 2. Генератор с 2. 01. Ко. ТЭК, и перепродавал ее потребителям.
В конце ноября прошлого года ТГК- 2 в одностороннем порядке разорвала договор и уведомило Ко. ТЭК, что не намерена перезаключать его на 2.